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1、企业内部会计离职，前期账务做得混乱，需要重新清理账务，建立新的规范账务模板。 内部股东对公司财务有异议，需要第三方财务公司清理账务。 公司注销查账，需要对成立之初到目前所有账务的清理阔整，顺利注销。
2、公司记账账目混乱切记：公司经营在账目上要公开、透明，可查，记账要及时、准确。之所以这样是为了避免因账目不清的问题，导致合伙人之间产生误会，以致矛盾产生。另外，如果你仔细经营，认真记账，自己也可以通过每天的流水了解店里的经营状况，为以后的持续经营提供指导，也方便留意现金流情况。
3、第一阶段：收集旧账会计期间的财务资料。这一阶段需要搜集账目混乱和升级期间的会计凭证、总账、明细账、科目余额表、会计报表以及各项业务发生的单据，如发票、收据等。第二阶段：检查和审核旧账会计期间的资料。
案例一：巨人集团财务危机案例 来源：百度文库***：//wenku.baidu***/view/e4fe08d87f1922791688e8ehtml 20世纪90年代初，“巨人集团”以迅雷不及掩耳之势在中国商界取得了辉煌的成就，理所当然，巨人的创始人——史玉柱也成为了商界乃至整个社会的风云人物。
案例1：康美药业重整案 基本案情：康美药业因董事长马某田违规操纵股价、财务***等行为，导致公司资不抵债。揭东农商行依法申请对康美药业进行破产重整。案件的审理达到了政治效果、社会效果和法律效果的有机统一。从风险防范、依法诚信、企业再生三个角度，推动了企业治理、投资经营和经营管理的优化。
财务危机是指企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务的困难与危机。由于山东齐星集团债务危机的恶化，同处山东省滨州市邹平县的担保方之一西王集团也陷入困境，而曾经跻身中国500强企业的山东天信集团债务危机的曝发，更导致7家关联公司进入破产整顿。
年3月第一个因次贷危机而倒闭的投资银行贝尔斯登，总资产与股东权益之比高达16，较高的负债经营虽然能提高投资回报率，但必定也会伴随较大的财务风险。在我国，金融市场目前并未完全开放，但是金融危机已经从香港、广东等沿海地区逐步渗透到内陆。
债务重组六大经典案例【典型案例一】温州某家纺集团——巧妙化解民间借贷危机企业背景：温州某家纺集团有30年发展历史，曾荣获过“中国驰名商标”、“国家免检产品”等荣誉，年营业额最高达12亿元。
宁波东力并购年富供应链的失败，不仅让公司深陷财务危机，也警示了所有财务***的公司及投资者。盲目并购，可能会落入精心设计的陷阱，成为“前车之鉴”。宁波东力的案例，让所有参与市场活动的人警醒：在追求利益的同时，必须保持审慎和警惕，以免成为“悲剧”的下一环。
1、一般而言财务风险大多产生于负债与资本的不协调，企业的负债越大，可以流动的资金就越少，当面对一些突发状况时应急能力也就会不足。
2、万科的经营风险有市场风险、政策风险、财务风险等。经营风险主要是指企业在经营过程中面临的各种不确定因素，可能导致企业盈利能力的下降或业务运营的中断。对于万科这样的房地产企业来说，经营风险尤为突出。市场风险是万科经营风险中不可忽视的一部分。
3、具体来说，当万科集团的项目或业务运营触及红线指标时，可能意味着企业面临财务风险、资金流动性问题或业务增长过于激进等风险。这时，万科需要深入分析原因，可能是市场[_a***_]变化、企业经营策略不当或是内部管理存在问题。
4、从公开的财务数据来看，万科的财务状况稳健，没有明显的财务风险。其债务结构合理，现金流充足，能够应对市场的短期波动。同时，万科的盈利能力稳定，有足够的利润支撑其持续发展。企业策略 万科一直以来都是稳健经营的企业，其经营策略和市场定位都非常清晰。
5、其次，万科的财务状况也是导致其股债双杀的重要原因之一。近年来，万科的负债规模不断扩大，财务杠杆水平较高。这使得市场对万科的偿债能力产生担忧，担忧其可能面临债务违约等风险。此外，万科的盈利能力也出现下滑，进一步加剧了市场的担忧情绪。
