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财务管理的内容： 筹资管理 投资管理 营运资金管理 利润分配管理 财务管理： 财务管理（Financial Management）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
财务管理的基本内容是筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程。投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现。筹资管理是财务管理的基础。
财务工作必须要注意的事有： 第一件：熟读经济学，发展基础不可忽视 如果你认为会计的使命就是简单记记账那就大错特错了，从账务处理到税务筹划，从财务分析到成本监控、企业理财、财务预算、进出口贸易等等，财务知识是永远也学不完的。
保持诚信和保密 作为会计人员，要秉持诚实、透明和保密的原则。保护企业的财务信息，防止数据泄露和滥用，并始终遵守职业道德准则。与其他部门协作 会计工作涉及到与其他部门的紧密合作，如采购、销售、人力***等。
财务人员应注重职业道德、自身修养。财务人员的不可以有什么私心杂念的要对自己所掌握的、所熟知的财务数据守口如瓶。财务工作需要注意事项2 要树立正确的心态，财务工作是一件很细心的工作，容不得半点的马虎。
较真得罪人 如果企业制度流程不健全，或制度流程执行不到位，经营中必然会涌现各类问题，这些问题最终都要流向财务部。看到问题，别的部门或许能装聋作哑，财务部不能。
企业的内部审计也有三个要注意的地方：首先，你用什么样的措施来进行审计？也就是你必须制订一些审计的规则和原则，以及审计的对象和内容。其次，做检查。
能级原则 企业管理系统中的组织机构、管理人员具有不同的能量。对他们按能量大小排列、即建立一个管理的管理能级，形成一种良好的管理秩序，使管理得以有规律的运动，以获得最佳率。
企业财务管理，体现行业、区域、所有制特征，遵循国家财税，会计法律法规，也要注意吸引国际先进管理经验，并与国际财务惯例逐步接轨。
权责利相结合原则：企业财务活动涉及面宽，对企业生产经营活动影响大，因此，财务制度的制定体现财务管理权、责、利的结合，即首先赋予适应的管理权限，并按照履行财务责任的情况给予应有的物质利益。
系统性原则：财务管理是企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、营运管理和分配管理等子系统构成。
财务管理区别于其他管理的特点在于什么?
企业财务管理区别于企业其他管理活动的特点之一是（ ）。
是一种价值管理。财务管理区别于其他管理的特点在于它是一种价值管理，即对企业再生产过程中价值运动所进行的管理。
财务管理区别于其他管理的特点在于它是一种价值管理，即对企业再生产过程中价值运动所进行的管理。财务管理利用资金、成本、收入等价值指标来组织企业价值的形成、实现和分配，并处理这种价值运动中的经济关系。
企业财务管理是企业管理的一个组成部分，区别于其他管理的特点在于它是一种价值管理。
