财务管理怎么学到最好的,财务管理怎么学到最好的书籍

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务管理怎么学到最好的的问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务管理怎么学到最好的的解答,让我们一起看看吧。如... 显示全部

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务管理怎么学到最好的的问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务管理怎么学到最好的的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何管理好一个财务团队?
  2. 财务管理需要学习哪些课程?
  3. 如何提高财务管理能力?

如何管理好一个财务团队

1.专业知识精通

一名财务主管工作主要都是围绕具体工作来展开的,因为其自身的职责中就包含大量的具体工作,而不是像财务总监、财务经理的工作那样围绕“管理”展开。其次,财务主管需要在日常工作中对会计出纳进行工作的指导,所以其必须精通专业知识。财务主管又属于基础的管理岗位,其影响力很大一部分来自于“专长权”,职业素养对其非常重要。财务主管需要具备的能力主要包括:会计核算预算管理、纳税筹划内控管理、纳税筹划财务分析资金管理等。(以上列举可以链接财务精英试听)

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(图片来源网络,侵删)

2.熟悉财务岗位分工

财务主管在财务工作中通常是一种事务总管的角色,所以,你需要熟知财务部门的岗位设置和各个岗位的职责范围,以及各财务人员的工作能力。这样才更有利于分配工作,也只有这样才能对各岗位进行考核。财务岗位主要包括:资金、应收、应付、成本资产税务报表、预算、分析等。

3.熟悉业务流程

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现在很流行的一种财务管理方式叫做“财务业务一体化”。它的核心思想是:要做好财务管理,必须了解业务,将财务管理融合到企业生产经营活动中去。 财务如果不懂业务,只能提供价值的会计服务,我们进行会计核算、预算管理、纳税筹划、内控管理、纳税筹划、财务分析都需要以业务为载体。要做一个优秀的财务主管,必须要懂业务。要懂:行业发展趋势、企业产品生命周期、企业产品生产、销售过程。

4.良好的沟通能力

只要是管理岗位,沟通能力都是非常关键的,只是不同层次的岗位,沟通对象有所不同。而财务主管需要沟通的主要是内部的财务工作以及与外部门就业务层面的事项。如果不能处理好部门同事之间的关系,财务工作的安排和推进就会相当艰难。外部关系更是如此,作为具体处理事务的主管人员,需要与外部门尽量配合,但又要坚持原则,这些都需要较好的沟通能力。

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仅供参考

财务管理需要学习哪些课程

财务管理专业主要学的课程有:管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、初级财务管理、经济法、中级财务管理、市场营销学、证券投资期货高级财务管理、成本管理公司财务案例分析、国际财务管理、商业银行经营管理、审计学、项目评估、[_a***_]等。

如何提高财务管理能力?

财务管理作为一个公司的后台管理,财务管理体系作为一个财务后台和服务前台业务的综合管理、运营体系,是很重要的。小到一个小微企业的会计,大到上市集团或跨国公司的财务共享中心

如何提升企业财务管理能力

财务管理能力的提高离不开对财务管理能力构成要素的分析。什么是财务管理能力,相信经验不同,每个人会有不同的看法,如:有学者说,财务管理能力包括财务决策能力、财务控制能力、财务规划能力以及创新能力,这主要是基于企业财务能力的角度而谈;也有学者说,财务管理能力主要包括:财务规划能力、业绩提升能力、财务治理能力以及基础管理领域,这是基于首席财政官CFO的主要管理职责;还有学者说,财务管理能力主要指:财务预测能力、财务决策能力、财务控制能力、财务计划能力和财务分析能力,显而易见,这是基于财务管理的主要流程,当然除此之外,还有其他界定。

从这些不同的定义可以看出,财务管理能力可以从多个角度进行验证和体现。但对于企业来说,真正关心的是如何将这些定义中的要素应用到实际,以实现财务管理能力的切实提高,因此,一套实用、科学、又能结合现代企业管理实际的财务管理能力体系对企业意义非凡。 从操作应用的角度出发,财务管理能力的提升不仅需要关注能力本身涵盖的要素,还要关注实现预定能力的流程、工具、组织者等。就像建一幢大楼,首先,必须考虑从图纸设计到施工到竣工验收等整个过程的工作安排,即:关注***流程;其次,要保证大楼每项单位工程的顺利实施,任何一部分出现差错,整个大楼都不能算是完整完成,即关注关键要素;再次,工作的完成肯定离不开人,还要聘用合格的人员负担每部分的工作,而且这些人员分工科学合理,并能听从指挥,服从管理,这样,工作才能按照***顺利推进,即重视人员和组织;最后,为了提高效率,一些专业的、现代化的建筑施工工具也不可忽视,即重视工具的利用。即,对于财务管理来说,需要从管理流程、管理对象、组织保证以及管理工具多角度进行提升。

从财务管理流程入手。

现代企业财务管理过程由财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析五个具体环节顺次构成。其中,财务预测是财务管理过程的首要环节,也是进行财务决策、编制财务预算、实施财务控制、开展财务分析的前提和基础;财务决策是对最优方案选择,是整个财务管理的核心;财务预算在现代企业财务管理全过程中起着承上启下的作用;财务控制是实现财务管理目标的基本手段。财务分析是了解和评价企业财务状况和财务能力的重要途径。总之,财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析是财务管理过程中一个完整的管理循环,也是实现现代企业财务管理水平螺旋式”上

到此,以上就是小编对于财务管理怎么学到最好的的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务管理怎么学到最好的的3点解答对大家有用。

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dfnjsfkhak 2024-12-01 11:44 0

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