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财务管理案例分析——得力电器制造厂新设项目投资决策。没什么头绪...

1、主要内容:企业生产经营过程中,不断地发生各种形式的资金收入与资金支出,这些资金的收支构成了企业经营活动一个独立方面,即财务活动。筹资、投资、运营和分配构成企业基本财务活动的主要内容,它们相互联系、相互制约。

2、保洁处对89万元固定资产报废处置工作进行了效能监察,制定了《保洁处报废资产处置方案》,并将每月的业务管理考核工作纳入行政效能监察常规项目之中。水管处制定了《大宗物资采购程序暂行管理办法》,对大宗物资***购进行规范,实行管理者、操作者、使用者三分离和***购、验收、付款三分离。

企业财务管理案例分析

一)财务计划是国有粮食购销企业经营活动的事前管理,企业编制切实可行的***,能增强企业经营管理层的预见性,使之能对变化着的情况事先有预测,事前有规律,确保企业预期的业绩和经济管理指标实现。(二)财务***是粮食购销企业的跟踪管理,有利于促使企业调整经营策略

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一)案例资料:某新设A股份公司,是专营家用电器的商业企业,拟***用负债股权两种方式筹资,筹资总额为4000万元。材料1:拟从银行取得长期借款1000万元,年利率为6%,期限为2年,每... (一)案例资料:某新设A股份公司,是专营家用电器的商业企业,拟***用负债和股权两种方式筹资,筹资总额为4000万元。

案例分析 首先,从财务报表可以看出,公司的成本支出持续增长,而收入和利润并未同步增长,导致公司的利润空间受到挤压。其次,公司的资金链开始紧张,短期借款和长期投资之间存在不匹配的现象,进一步加剧了财务压力。

财务管理的一道案例分析,关于应收账款的

应收账款金额巨大是行业特点吗?如果是行业特点,管理不善是主要原因了,因为你可以因为行业特点而拥有巨额应收账款,但是,5年以上的应收款居然达88亿元,约占总额的40%。

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兴佳建筑公司的应收账款管理现状,通过财务指标分析显示了公司流动资产中应收账款占比较大,且呈现逐年上升趋势。应收账款周转率和回收天数的延长,表明公司资金流转效率下降,财务风险增加。同时,应收账款账龄的延长,加剧了坏账风险

审计人员对某公司2007年底应收账款进行审计,该公司当年年底应收账款:合作伙伴优势互补,提出共同目标,并且能为客户带来增值服务,而这是依靠任何单独一家都不能做到的。合作的价值于将各自的能力联合起来,创建新的利润增长点,扩展新市场,相应扩大各自的收入。

应收账款信用成本,是指企业在持有一定应收账款的付出的代价,应收账款信用成本还包括机会成本、管理成本、坏账成本;信用成本包括风险成本、机会成本和资金占用成本,我们考生了解和接触最多的就是风险成本和机会成本了。

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但实际上应收账款的管理和分析如果还是停留在财务报表的层面,还是比较狭义。比如这份应收账款的报表,对于财务人员来说很具体很明细,但是对于企业管理决策者来说这类报表的价值可能就不大。为什么呢?因为对业务管理决策形成不了很好的支持。

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dfnjsfkhak 2024-12-09 13:00 0

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