大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理岗位怎么设置的的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务管理岗位怎么设置的的解答，让我们一起看看吧。
- 财务部门的岗位设置？
- 会计人员分工设计的方法？
- 企业如果只有四个会计人员应该如何分工？
- 一般财务部岗位设有哪些？
财务部门的岗位设置？
那要看你们公司有多大的规模了，规模大的一般分的比较细，有财务总监（负责整个财务的运作和公司的财务管理）、财务经理（负责公司的整个财务经营状况）、财务副经理（协助财务经理工作）、财务主管（负责总账等主要财务工作）、一般会计（日常记账等，有的公司大，分的更细，有应收会计、应付会计、材料会计、成本会计、税务会计、费用会计等等）、出纳（负责现金和银行的日记账，有的分的更细的又分为现金出纳和银行出纳2个）；公司规模小的，2个岗位足够，会计和出纳，会计负责总账和业务往来帐，出纳负责现金日记账和银行往来帐。
企业会计组织机构内部分工的设计模式
一、总会计师领导下的集中核算模式：以总会计师为领导，以会计部（或处、科）经理（或处长、科长）为主管，以审计部（或处、科）为专职监督部门的一种会计工作的分工模式。一般适用于大中型、单独设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。
二、会计部经理领导下的集中核算模式：以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设（或不专设财务管理部门，并将有关财务管理工作作为会计部的附带职能）的企业。
三、财会主管领导下的集中核算模式：以财务与会计主管为领导，并且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位（甚至只设会计与出纳两个岗位）的一种会计工作的分工模式。一般适用于小型的会计与财务合并设置的企业。
四、总会计师（或会计部经理）领导下的分散核算形式：以总会计师为领导，下设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂（或车间等部门）完成的一种会计工作的分工模式。
企业如果只有四个会计人员应该如何分工？
企业如果四个会计人员的分工。
设1名财务负责人，兼职总账，负责财务报表结算和分析，以及税收申报的工作。
设1名成本会计，主要负责收入、工程成夲、原材料出入库成本的核算。
设1名费用会计，负责工资结算、费用报销等业务，以及银行对账等业务。
设1名出纳会计，负责现金、银行存款收付款业务及资金管理工作。
你如果有四个会计，总账会计兼财务计划和分析、二级分类账会计、商品账会计和出纳四人。
商品帐会计是对每种商品出库，入库和余额进行登记，二级分类账是对会计科目进行明细登记，总账是对会计科目汇总登记，出纳是管理现金和货币资金进行收入支出管理。
企业四个会计人员的分工：
设一名财务经理，***总账会计，包括按月编制财务报表。
设一名会计主管，协助财务经理开展工作，负责经营收入及生产成本的核算。
一名会计人员担任工资薪酬核算岗位，负责员工薪酬的发放和核算，费用的报销和核算。
设一名出纳岗位，并兼顾日常的行政工作。
一般财务部岗位设有哪些？
一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。
其实不同规模的公司设置是有很大不同的，即使同样规模的公司，由于经营管理方式不同设置也会不一样，下面我们就具体讨论一下。
首先说一般我们如何决定设置岗位：
第一，专业分工。财务部是一个财务的综合管理部门，按照专业方向不同大体上[_a***_]分为资金管理、税务管理、核算管理及成本管理四个专业方向。由于不同的企业对这四个方面需求不一样，甚至一个企业不同的发展阶段对这四个专业方向的要求也是不一样的，所以在进行岗位设置的时候会有差别，但是一般情况下这四个方向上都至少有一个岗位也就是资金管理岗、税务管理岗、核算管理岗、成本管理岗，再加上相应领导岗位即可，如果对专业要求不高，四个专业方向就可以混合兼岗即可。
第二，业务模式。现在财务共享中心越来越受到大企业的重视，很多大型企业已经开始或者构建完毕共享中心。这种业务模式和传统有很大的不同，将财务中哪些重复的看似价值不大的工作全部集中起来处理，类似于流水线作业，提高处理效率及数据质量（传统的财务处理模式，由于每个人处理习惯不一样，可能会产生同一项业务当时处理方式不一样的情况）。这种模式下可以将财务分为三个大的组织，头部为支持公司战略发展的战略财务，下方有支持各个实体组织的业务财务，集中起来的叫做共享财务。所以从大的范围上来说就有三大类岗位设置了。
以上我们从两方面论述了财务部岗位设置的原则或者方法，一般企业就是按照专业方向设置岗位，当区分的越细岗位设置就会越多，比如税务岗位可以进一步细分为税法解读、税务规划、基础税务岗等。
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到此，以上就是小编对于财务管理岗位怎么设置的的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理岗位怎么设置的的4点解答对大家有用。
