大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险控制理论的发展的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务风险控制理论的发展的解答，让我们一起看看吧。
- 财务岗位的发展前景怎么样？
- 什么是财务思维？应该如何做到？
财务岗位的发展前景怎么样？
财务人员参与了整个经济运行活动，所以人们常说经济越发展会计越重要。实际情况也是这样的。
财务工作政策性专业性比价高，这就要求财务人员要不断的学习积累，不仅要有专业素养还需要业务水准。
如果财务人员只是会简单的记账、算账、报账那么在科技如此发达的今天类似的财务人员被人工智能替代的可能性很大。
如果财务人员即懂财务又对业务工作得心应手，那么恭喜你，你会成为公司的“红人”。
我不是这个行业的，但我以前考大学挺想报的，阴错阳差没学成，从我身边从事这个行业的朋友来说，感觉工作比较好找，注册的话就更不用说，收入也不低，有的在家带几家公司的账也是滋润的很
必须要拓展业财融合型的财务，学习新型的财务管理思维，例如cma，前途一片光明，如果一个财务只是传统的核算记录，那么信息发展的今天已经过时了，只能提供低价值的服务。
财务岗位由于供大于求，所以整体薪资不高，上升幅度不大，远比其它岗位上升速度慢，且高薪财务人员在学历和经验上要求更高，高职位相对较少，感觉近些年对财务人员的要求也更高了，势必会淘汰一部分财务人员，部门财会人员也面临着转型！
财务是不会被淘汰，但是会有很大的改变，相对于以前大量的记账核算会计工作，随着标准化智能化会逐渐被淘汰，但是财务管理体系与财务风险管控与税务筹划等这些工作会更重要，是未来的发展重点
什么是财务思维？应该如何做到？
财务思维我的理解是因为长期从事财务工作，形成了一种财务管理能力的思维方式，也是一种管理能力的体现。你会发现自己对事务往往会产生怀疑的态度，对待公司发生的每一个经济业务，你都想透过现象看本质，并且想方设法的把其前因后果追究到底，分析其成本的合理性，考虑其费用是否是可以避免。总是能站在公司的立场上去考虑问题，而真正成为老板的内当家。
比如：在销售与应收账款管理中，销售人员只管自己往前冲，成交是他们的目标。但是财务会考虑的更加多一点，比如要考虑客户的资信能力，销售的收益及成交的成本和费用，应收账款的管理，以及通过交易对客户如何进行客户关系管理。并且还要考虑发票管理，仓库及出货流程，一笔业务从头到尾会思考一通。这个是一项闭环管理系统！也是一项综合思考能力。
以上是我的回答，希望能帮到你。
财务思维这个标题太大。若站在企业财务工作的角度，不同职位，不同业务，不同目标，思维方式各不相同，职位越高，业务越复杂，目标越模糊，是多种思维的综合权衡，其中最主要的是逆向思维、立体思维和散发思维。反之，以顺向思维、点面思维为主。
在蔡千年老师的新书《财务思维—如何成为财务高手》这本书里，他给财务思维的定义是这样的：
财务思维本质上是一种思维习惯的模式，也是财务决策的流程化应用。
他认为，建立良好的财务思维，可以将筛选、解读财务数据信息的过程标准化，从而降低自身对数据的认知成本，提高反馈速度和准确性，让信息得到更好的接受、吸收并最终分析输出结论。
举个简单的例子，4月1日刚调整了增值税税率，有财务思维的会计主管，首先想到的是，税率调整对公司整体税赋的影响是多少，[_a***_]利润空间有没有变化，如果客户要求，能否给客户降价。
财务人员怎样建立和养成自身完整的财务思维呢？在《财务思维》这本书里，蔡老师认为有三个核心因素：
其实就是我们常说的知识体系结构。每个领域都有本领域的知识地图，财务同样如此。在深入地学习财务知识之前，一定要先搭建好自己的基础知识结构，然后用这个作为索引，将各个知识模块串联到一起。
这是要理解某一个知识模块在整个财务知识体系里，大概是处于什么样的位置、哪个层次，知道他们在整个知识框架中是扮演了怎样的角色，发挥怎样的功能。
这是要了解知识模块之间的内部逻辑关系，知道不同知识模块是如何联系在一起的，是通过怎样的方式组合在一个知识框架里。
到此，以上就是小编对于财务风险控制理论的发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险控制理论的发展的2点解答对大家有用。
